东营日报评论员：用好考核“指挥棒” 推动高质量发展

近日，2018年全市绩效考核工作推进会上下发了《东营市重点工作绩效考核改革方案》。根据方案，2018年，东营将全面对接省绩效评估目标任务，按照定量与定性、共性与个性、显绩与潜绩相结合的原则，重点对高质量发展、三大攻坚战、党的建设、社会稳定和安全生产进行考核评估，进一步引导和督促各级各部门自觉践行新发展理念，加快推动高质量发展。

推动高质量发展，前提是科学设立高质量发展的考核目标和考核办法，完善体现高质量发展的干部考核评价体系，更好发挥考核指挥棒作用。今年，东营市准确把握全省绩效评估改革要求，突出考少考精考重点，设置精要务实管用的考核指标，进一步规范全市绩效考核工作，充分发挥考核的导向促进作用，有效凝聚干事创业的强大动力。

更加注重突出重点。绩效考核的各项指标，就是被考核对象要完成的重点任务、重点目标，就是干事创业的明确方向。要紧扣高质量发展安排部署，注重分析把握县区、园区、市直部门的职能职责差别，明确各自考核重点，坚持干什么考什么、考什么评什么。通过做好精准文章，既注重内容全面性，又注重内容个性化，提高干部考核评价的客观性和针对性。

更加注重考在平时。抓工作，光是年初安排，年底检查，这样是结不出好账的。要对照绩效考核的任务目标，进一步拿出有针对性、操作性的工作方案，把工作层层分解细化，实施精细化的过程管理，做到工作项项有人抓、时时有人管。还要注重对平时考评了解情况的汇总和综合分析研判，最大限度地保证干部综合考核结果的全面性和系统性。

更加注重成果运用。考核考的是班子，考的是绩效，考的是担当，考的是作风。按照考核结果发奖金，决不能成为我们成果运用的唯一途径。必须在强化考核成果运用上有新思路新办法，真正把考核结果与干部的提拔使用、职务调整、教育培训、监督管理结合起来，努力营造能者上、庸者下、劣者汰的氛围，真正使考核显优劣、考核察干部、考核出活力。

绩效考核是检验工作的一把尺子,是引领改革发展的风向标。我们必须用好用活考核这根指挥棒，通过有力有效的考核，把干部的精力向经济高质量发展聚集，带动形成一个干事创业的局面，带动每一个班子、每一个干部围绕目标拼命干、加油干，带动一个地方的长久发展。